Mål och OKR

Från strategisk riktning till resultat i vardagen.

Knyt ihop organisationens mål med projekten och det löpande arbetet. I Kalends ser ni hur arbetet bidrar till målen, vem som ansvarar och vilka resultat ni når.

Gratis i 30 dagar · Inget betalkort · Läsare är alltid gratis

Exempel · Från riktning till genomförande
  1. Årsmål

    Snabbare och säkrare ekonomiska beslut

  2. Kvartalsmål

    Månadsbokslut på fem arbetsdagar

  3. Projekt

    Automatisera bokslutsprocessen

  4. Löpande arbete

    Bankavstämning och månadsbokslut

Följ upp och justera riktningen

Resultat, ansvarig och nästa avstämning – synligt för ledning och team.

En gemensam riktning för målen, projekten och vardagen

Målen, projekten och de återkommande åtagandena finns i samma system. Ni kan följa upp verksamheten och arbeta med OKR utan ett separat målverktyg.

Området Ekonomi i Kalends. Målet Snabbare månadsbokslut är 53 procent uppnått när 58 procent av tiden har gått. Projektet Byt affärssystem stödjer målet, och i samma område finns de återkommande åtagandena månadsbokslut, bankavstämning och momsdeklaration.
  • Kvartal efter räkenskapsåret
  • Påminnelse att stämma av
  • Från årsmål till projekt
  • Uppföljning för styrelsen

När målen saknar löpande uppföljning

Målen sätts i januari och glöms i mars

När målen ligger i en presentation eller ett kalkylark har de ingen koppling till arbetet. Ingen följer upp förrän någon frågar, och då är det för sent att ändra riktning.

Ett år med målen. I en presentation sätts målen på planeringsdagen, någon frågar hur det går först i september och i november är det för sent att ändra riktning. I Kalends stäms målen av varje månad, ett mål i riskzonen i maj syns medan det finns tid att ändra riktning, och året slutar med en uppföljning för styrelsen. Målen sätts på planeringsdagen: Sedan ligger de i en presentation. Någon frågar hur det går: Siffrorna letas fram för första gången sedan januari. För sent att ändra riktning: Det som halkade efter i våras hann ingen göra något åt.

När ni redan har målstyrning

Målen följs upp. Men vardagen ligger någon annanstans.

Ni har mål, mätetal och regelbundna avstämningar. Ändå planeras projekten i ett annat verktyg, medan rutiner, kontroller och återkommande ansvar finns på ytterligare andra håll. Då är det svårt att se hur den strategiska riktningen hänger ihop med hela det operativa arbetet.

Knyt ihop målstyrningen med verksamheten

I Kalends kopplas målen till projekten som stödjer dem. I samma verksamhetsområden finns också uppgifterna och de återkommande åtagandena, med ansvariga och uppföljning. Ledning och team får en gemensam bild av både utvecklingen och den dagliga driften.

Exempel: Målet om ett snabbare månadsbokslut, projektet som automatiserar processen och den löpande bankavstämningen finns tillsammans i Ekonomi.

Så ser ett mål ut

Hur vet ni att ni har lyckats?

Det är frågan varje mål i Kalends börjar med. Svaret är två till fem resultat, och målets framsteg är deras viktade genomsnitt.

Mätbart resultat
Ett värde som ska röra sig från ett startvärde till ett målvärde, som 10 → 5 dagar eller 4,2 → 2,5 MSEK. Utan egna tal räknas det i procent.
Leverabel
Något som ska levereras. När det är klart markeras det som levererat, med datum och länk till leveransen.
Villkor
Ett krav som ska vara uppfyllt, till exempel att revisorn har godkänt checklistan.

Målet har en ägare och ställföreträdare, precis som allt annat i Kalends, och hör hemma i området som svarar för det.

Avstämning

Skapa en kultur av ägarskap och resultat

Gör det tydligt vad ni vill uppnå, vem som driver arbetet och hur det går. Med återkommande avstämningar blir uppföljningen en naturlig del av vardagen, och teamen får stöd att ta nästa steg.

Kaskad

Från årsmål till kvartalsmål och projekt

Kvartalsmål och projekt kopplas till årsmålet de stödjer. Inför varje kvartal ser ni vilka årsmål som saknar stöd, och när året är slut ser ni vad som faktiskt förde dem framåt.

Kaskaden för 2027 när andra kvartalet planeras. Tre av fyra årsmål har stöd, och Nöjdare kunder har inget planerat i Q2.

Planera nästa kvartal

Välj kvartalet ni planerar och se direkt vilka årsmål som saknar kvartalsmål eller projekt.

Dra för att koppla

Dra ett mål eller projekt till ett årsmål för att koppla det, eller ett kvartalsmål till ett annat kvartal för att flytta det.

Organisationens mål överst

Organisationens egna årsmål ligger överst, och områdenas årsmål ordnas under dem.

Avslut och uppföljning

Avsluta målet med en bedömning.Se hela året i uppföljningen.

När perioden är slut påminns ägaren om att avsluta målet. Uppfyllnaden föreslås utifrån resultaten, och det som inte hann bli klart kan föras vidare till en ny period.

Uppföljningen går att skriva ut för styrelsemötet, och som läsare kan styrelsen följa den direkt i Kalends utan kostnad.

Ingen metod krävs

Arbetar ni med OKR?Då känner ni igen er.

Kalends fungerar lika bra för verksamhetsmål, kvalitetsmål och hållbarhetsmål. Ni behöver inte införa en viss metod för att komma igång, och ett mål kan ha delmål när det behövs.

MålI OKR: Objective
Det ni vill uppnå under en period, med en ägare som svarar för det.
ResultatI OKR: Key result
Två till fem per mål: ett mätbart resultat, en leverabel eller ett villkor.
AvstämningI OKR: Check-in
Hur det går och varje resultats värde, i ett steg och i den takt ni väljer.
UppfyllnadI OKR: Scoring
Ägarens bedömning när målet avslutas, föreslagen utifrån resultaten.
StödjerI OKR: Alignment
Kvartalsmål och projekt som är kopplade till årsmålet de bidrar till.

Vanliga frågor

Vanliga frågor om mål i Kalends

Hittar ni inte svaret?

Är det här OKR?

Ett mål med resultat motsvarar ett objective med key results. Ni kan arbeta med OKR, men Kalends kräver inte metoden.

Följer kvartalen vårt räkenskapsår?

Ja. Kvartalen numreras efter räkenskapsåret, precis som i årshjulet och tidslinjen, även när det är brutet.

Hur ofta stämmer vi av?

Ni väljer för varje mål: varje vecka, varannan vecka, varje månad eller varje kvartal. Ett nytt mål stäms av varje månad om ni inte väljer något annat.

Avslutas ett mål automatiskt?

Nej. När perioden är slut påminner Kalends ägaren om att avsluta målet med en bedömning av utfallet.

Vad händer med ett mål som inte nåddes?

Ni avslutar det med en bedömning och för vidare det som återstår till en ny period, med de resultat och uppgifter ni väljer.

Kostar det något att låta styrelsen följa målen?

Nej. Läsare är gratis och obegränsade i alla planer. De ser det en medlem ser men kan inte tilldelas uppgifter eller ändra något.

Mer om Kalends

Börja med ledningens mål

Sätt årets mål där arbetet redan finns

Testa Kalends i 30 dagar med ledningens mål och se dem bredvid projekten och rutinerna som ska leda fram till dem.

Gratis i 30 dagar · Introduktionspris till årsskiftet · Läsare är alltid gratis

Kontakta Kalends

Berätta kort vad ni behöver hjälp med så får vårt supportteam ert meddelande.

Vi använder uppgifterna du lämnar för att besvara din förfrågan. Integritetspolicy